Conférence I2D avec M.Zobrist le 16 mai 2013

La fonderie FAVI, un leader mondial qui croit en l'homme

Comment augmenter la réactivité de l'entreprise en remplaçant toute la structure par quelques valeurs, et tout contrôle par la confiance.

Conférence organisée dans le cadre des 20 ans de l'Ecole des Mines d'Albi.

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Télécharger les fiches l'essentiel du management par la confiance

Retrouvez les fiches que M.Zobrist a donné aux étudiants lors de la conférence

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En quelques mots

Pourquoi cette conférence ?

" A Mines Albi, un des maitres mots, un mot dont on parle beaucoup, c'est l'innovation. Mais une des questions que je me suis posée en arrivant ici c'est : innover, d'accord, mais innover pour quoi ? Pourquoi on innove ? Innover pour avoir toujours plus de productivité, sans se soucier de l'environnement, du bonheur des gens, pour faire plus de profits ? Pourquoi innover ? A I2D, l'association des élèves Ingénieurs pour un Développement Durable, on a fait le choix de dire : si on innove, c'est pour des raisons éthiques. C'est pour pouvoir préserver notre environnement, et aussi pour le social. Ce qu'on va vous présenter ce soir, c'est une innovation fondamentale dans le domaine du travail et dans le domaine social. Le social, c'est aussi du développement durable. Et c'est pour cela que je suis très heureux d'accueillir aujourd'hui M. Zobrist, à qui je vais sans plus attendre laisser la parole... " Discours de Mathieu Farges, organisateur de la conférence

Pour aller plus loin

- Documentaire "Question de confiance"
La vidéo => vimeo.com
Film de 50 mn fait par un journaliste de FR 3 qui a passé un an a FAVI

- Un film plus court ( 17 mn):
La vidéo => youtube.com
On voit Munzenhuter un émule de FAVI depuis 20 ans mais avec 8.000 salaries

- Encore plus court (3 mn de dessin animé)
La vidéo => youtube.com
Objectif = fric
Subjectif = affectif / valeurs
Collectif = solidarité fraternité
Note la suppression des Structures intermédiaires vers la fin du dessin animé

- Les fiches en ligne histoire / système / outils
=> favi.com